其二是思维不趋同。盛田昭夫在任索尼公司副总裁时,田岛道治为董事长,两人常有不同意见,田岛道治想要离开。对此,盛田昭夫说:如果你发现我们在一切问题上的意见均一致,那么这家公司确实没有必要给我们两个人发薪水。正是因为我们有不同意见,这个公司才会少犯错误。可见,员工的差异性对企业的发展有巨大的价值。当然,员工对原则的忠诚也体现了忠诚的最高境界:一种忠诚于优秀的工作态度。
员工管理2018-10-15李一老师
其二是思维不趋同。盛田昭夫在任索尼公司副总裁时,田岛道治为董事长,两人常有不同意见,田岛道治想要离开。对此,盛田昭夫说:如果你发现我们在一切问题上的意见均一致,那么这家公司确实没有必要给我们两个人发薪水。正是因为我们有不同意见,这个公司才会少犯错误。可见,员工的差异性对企业的发展有巨大的价值。当然,员工对原则的忠诚也体现了忠诚的最高境界:一种忠诚于优秀的工作态度。
企业员工的12个需求及实现
低成本以提高员工的忠诚度