3、心有压力，表现茫然

经济危机确实是让更多的员工感受到了工作的压力，同时也确实希望表现出责任感与敬业的态度。但是对于如何去表现却感到茫然或者说有劲不知道往哪使。为了让公司知道自己的敬业，很多的员工选择听话与服从，企业让做什么就做什么，不抱怨，不违规。但对于如何开源节流，如何提高个人绩效，如何提升企业绩效上却表现茫然，总之就是要看上去很忙碌的样子，这样的忙碌让员工获得心理上的安全感。如此，很多员工空有敬业的热情，却缺乏精业的引导与支持。这样，看上去企业中一片忙碌有敬业的景象，实际上只是一个表象，其价值有多高，或者说对企业绩效提升的促进作用有多大则有待商榷。

4、紧急充电，以防万一

经济危机之下，似乎很多的培训业却越来越火，不论是新闻报道还是身边的真实案例，都让我们感到这是一个充电的时代，白领员工选择MBA接受再培训，英语特训班、会计班等培训机构的生意越来越好了。因为经济危机让员工们选择紧急充电，以提高自身的竞争砝码，好让自己在市场上更好卖，以防有一天，自己不小心成了被裁之一。

通过以上的员工心理特征，我们发现，危机中的员工已经用了巨大的压力，这也塑造了员工敬业的心理基础，让员工有了更加努力工作的动机。如果这些动机加上有效的激励模式，明确的方向牵引，则一方面可以直接推动企业绩效提升，另一方还可以缓解员工过度的心理压力，达到企业与员工的双赢。

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