说到员工，也是同样的道理。不少小企业的老板尽管嘴里说人才重要、以人为本，但他们都很清楚，中国缺什么就是不缺人才，你走了还会有无数人在后面排队等待替补。这就是中国人力资源的客观现实状况，如同散户一样，都挤破了头、削尖了脑想找到企业的工作。因此，小老板这个中国主流企业群体，压根儿就不把你当一根葱。

结果是，在企业呆得很长的人挣不到钱，因为老板不给你加工资，即使你愤愤然离开了，又有新的人力资源不管前赴后继，继续要入虎狼之穴，必定大家都要养家糊口；何况，你换一个地方，结果还是这样（这也是很多人在一个单位明明永远都挣不到钱也不愿意跳槽的原因）。

但是，如果大家能够联合起来，对这种不良老板的行为进行抵制，情形就完全不一样了。比如，一个企业的老板不讲道义，一宣传出去，大家都不去，老板就不得不考虑改变自己，或者给员工加薪水了。这就相当于股票低落的时候，大家不抱怨，而是抱团一起打天下。可是，这种看似明智的要求要员工们自己做到又是何其之难啊！

国外的人力资源或者在中国为外企服务的人力资源就不存在这样的问题，他们的待遇往往比对本土企业服务的人力资源高得多，或者公平得多，福利也健全得多。为什么会是这样呢？中外的劳动法是一个约束，但不是根本，因为所有企业都受此约束。最根本的是他们的维权意识强，而且还有一个工会组织，来代表员工维护大家的利益，是他们统一和团结了员工散户，不致大家利益受损。

中国的很多企业也有工会组织，为什么就不能出现这种局面呢？那是因为工会没有独立性，属于形同虚设的机构，相当于中国政府的纪检机构，吃着上级或企业的、拿着上级或企业的，怎么会去监督上级或企业呢？所以，靠中国企业的工会组织是靠不住的。

所以，员工个体想要高工资，惟有修炼自身的能力、智慧、水准等因素，有很多优秀的企业在呼唤这样的人才，那里不会亏待你。但是，这样做仅仅只是帮助到了那些有潜力的个体人力资源自己，没有使命感与责任感去顾及更加广泛的人力资源的受苦受难，在笔者的眼里，还是缺乏点什么，或者就是一种道义和正义。我们不能去剥夺任何底层人力资源的想法，也不可能叫他们不工作去给他们支持救苦救难，但是，我们至少应该去跟他们多讲讲这样的道理，等过多几代人的共同努力，中国的劳工环境与劳资关系一定会发生改变，这本身也是对小老板的帮助与提升，必定，只有人力资源获得了富足、快乐、健康、充实，企业才会有钱赚，这就是双赢。