多聆听少洗脑你不一定是对的，我有我思维；

讲结果少说教你要的是结果，操作是我的事；

常激励少批评批评令我反感，激励让我上心；

用问句少作答请用我的大脑，拒绝只用手脚；

善用人少打磨把我放到最合适的位置最重要；

推创新少照做挑战权威、质疑传承、彰显个性。

8090后成长在非常优越的环境下，同时受互联网的影响，接受了比过去人更多信息和思想，有自己的思维与主见，加上经济的高速发展，企业用人相对不足，宽裕的就业环境又给了8090后管理上客观的难点。尽管如此，管理者善于与时俱进、改变自己，调整管理思路，8090后管理并不难。

80、90后的管理，难就难在管理者的脑子固化、没搞懂年轻人的内心隔靴搔痒甚至背道而驰的管理方式，能管好？任何年代人的管理其实都有各自的特点，难管只是一个借口，没有与时俱进而已！例如：弹性、包容、民主、参与、平等、快乐、自由等。