浅谈员工管理

把时间留给员工，解决人在曹营心在汉
　　
　　一个企业的牛B，并非看他的员工上班时间长短，而是看员工在上班期间有多敬业、看企业本身对于员工的时间规划和管理如何最大化。企业应该根据不同智能部门对员工的时间进行合理的划分，一个最好的管理者是一个最好的时间分配者，做一个把时间留给员工的管理者，是你的荣幸。
　　
　　企业需要员工为自己卖力的工作，那么也得给员工足够的休息时间，因为只有员工休息好了，才有精力把公司的事办得更好，当然员工也分三六九等，并非所有员工都能那么自觉，那么我们应该怎么做呢，可以有以下办法：
　　
　　上下班实行严格的打卡制度，每周上班5天，每天上班时间从08.30到17.30，国家规定的节假日认真实行，有的老板可能不同意这几点，下面本人来一一解释。
　　
　　对于考勤制度的管理，想必很多公司都有一套自己的方案，本人为什么提出08.30上班，是因为员工在早上到公司时，一般会抽出15-30分钟来做自己的私人事情，提前到08.30上班，可以给足员工时间做自己的事，只有给足别人面子，那么你的收益将会最大。家是员工比上班更重要的地方，每当快下班时，员工也会抽时间出来做下班之前的工作，比如收拾东西，整理办公桌上的文件，对晚上吃什么，去那里玩，跟同事或亲人讨论一下，基本也都会浪费15-30分钟的时间，所以，公司把工作时间安排在08.30-17.30，是一个比较理想的时间，员工的午休时间不益太长，太长下午他将无法提起精神做事，一般在一个半小时内即可，每天固定的工作时间，给员工固定的工作习惯，让他们从生活中走出来，在企业内展现自己的财华。这样即可以给员工足够多的时间办私事，也不至于因为员工有私事而不办公司的事情。另外公司还可以更人性化的考虑到员工的难处，因为很多员工上班乘坐的交通工具随时都有可能出现问题，这是不可预测的，也是很常见的问题，可以考虑给员工迟到的时间，公司规定08.30打卡，允许因交通不便造成迟到的员工晚到15分钟，这样，便拓宽了员工上班的时间范围，因为允许迟到15分钟的规定，让员工在08.30没有到达公司时不必产生心理压力，不必担心会因为迟到而被制度所处罚，但无限制的迟到公司在此方面应当做出相关的处罚措施，因为一个公司总有那么一些员工，属于油条型，如果总有那么一些员工不自觉的总迟到，那别的遵守制度或者说规定的员工也会跟风最后导致全员效应。
　　
　　关于员工的休假，管理者应该根据不同的智能部门进行员工休假的划分，在行政管理