识才的奥妙

员工管理2018-10-15李天扬老师

识才案例:一双筷子放弃了周亚夫。


如果说引才,只需要态度友好就够了,识才却是很神秘的工作。所谓识才不只是看看谁是人才,谁不是人才这么简单。而要从小的方面推断大的方面,从今天的行为推断以后的行为,得出用人策略。周亚夫是汉景帝的重臣,在平定七国之乱时,立下了赫赫战功,官至丞相,为汉景帝献言献策,忠心耿耿。一天汉景帝宴请周亚夫,给他准备了一块大肉。但是没有切开,也没有准备筷子。周亚夫很不高兴,就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说:丞相,我赏你这么大块肉吃,你还不满足吗?还向内侍要筷子,很讲究啊!周亚夫闻言,急忙跪下谢罪。汉景帝说:既然丞相不习惯不用筷子吃肉,也就算了,宴席到此结束。于是,周亚夫只能告退,但心理很郁闷。


这一切汉景帝都看在眼里,叹息到:周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受,如何能忍受少主年轻气盛呢。汉景帝通过吃肉这件小事,试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为,周亚夫应把赏他的肉,用手拿着吃下去,才是一个臣子安守本分的品德,周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断,周亚夫如果辅佐太子,肯定会生出些非分的要求,趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。


识才的策略与传说贯穿中国五行年历史,汉景帝只是其中的一个代表。今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么?识才的奥妙深着呢!

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