“大讨论”活动形成改革合力。潞安集团余吾煤业公司党委要求，各基层单位和党支部要对国资国企改革的战略目标、方向路径和关键环节必须做到反复学、学反复，真正领悟上级的改革意图、改革方法、改革内容，并以此作为目标来把握本单位、本部门做事的方向，直面问题，敢于作为，做到执行时不片面，不偏向，不走样。各单位、各部门通过班前班后会、讨论会、座谈会、演讲会等形式，认真学习宣讲材料，交流学习体会，为企业改革发展谏言献策。

“零距离”营造改革氛围。2月12日起，潞安集团余吾煤业公司党委在电视台、广播站、《余吾煤业报》、企业官网、手机APP开辟专栏、专版进行宣贯，号召中层干部撰写学习体会与感悟，以此进一步激发中层干部的改革创新、转型发展的信心决心，自觉争做学习表率、争当改革先锋，做到学有所思，学有所悟，学有所得，以改革的勇气突破瓶颈，挑最重的担子，啃最硬的骨头，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，团结带领广大职工打赢这场国资国企改革攻坚战。同时，该公司还将成立专题宣讲团，讲形势，谈前景，开展全方位、多角度的宣讲，和职工进行零距离的沟通，营造改革发展良好舆论氛围。

　　篇三：王一新讲话心得体会优秀范文

对此，宇光公司高度重视，迅速响应，于2月14日召开专题学习会议，就王一新副省长在山西省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议精神及集团公司“2.13”视频会议贺天才董事长讲话精神进行了传达学习，对如何贯彻落实好讲话精神进行了部署安排。

专题学习会上，宇光公司党总支书记吕立国对王一新副省长的讲话精神进行了传达学习。与会者认真学习、逐句研读、逐条分析，并一致认为王一新副省长代表省政府发表的重要讲话，既是山西国企改革的誓师词，也是改革的动员令，更是改革的方法论。会议要求，要充分发挥《宇光人》简报、网站、网络、微信等舆论宣传阵地作用，尽快将会议精神传达到每一名职工，做到人人皆知;要切实增强责任感和紧迫感，各单位各部门切实把领会会议精神转化为推动工作落地的具体举措，以实际行动向党的十九大献礼。