党员干部三支队伍学习心得体会20篇(2)

心得体会范文2018-12-10王华老师

篇2:

今年以来,巫山县以深入扎实开展创先争优活动为契机,坚持联系实际抓学习、多措并举抓作风、探索创新抓机制,着力建设一支群众满意的领导干部队伍,一支充满激情的机关干部队伍,一支富有战斗力的村级干部队伍,为全县经济社会发展提供坚强的政治和组织保证。

一、围绕提升素质选好配强班子,着力建设一支群众满意的领导干部队伍

1.坚持抓导向、抓机制选拔干部。针对少数领导干部推进工作不力、群众满意度不高等问题,坚持用人民群众的眼光选拔干部,进一步提高选人用人公信度和满意度。一是注重“一把手”选配。注重乡镇党政“一把手”搭配,着力将正职配强,将副职配顺,调配乡镇、部门正职9名,公开选拔乡镇正副职53名,全面提高领导班子的战斗力。二是严格实行民主推荐、考核考察预告、任前公示等干部选拔制度,将28名工作能力强、群众满意度高的干部选拔到各级领导班子队伍中。三是注重基层工作经历。对干部选拔任用,原则上没有乡镇工作经历的,不在县级部门担任副职,没有乡镇正职经历的,不担任部门一把手。

2.坚持抓学习、抓培训锤炼干部。一是由县委组织部牵头,加强统筹规划管理,切实改变培训活动盲目无序、各自为阵、交叉重复现象。二是针对县委党校培训创新不够,针对性、实效性不强等问题,定期挑选工作能力强、经验丰富的乡镇、部门领导,加强对党校教师的基层工作知识、实际工作经验等实用知识培训。同时,邀请西南大学、市农科院专家、教授举办专题讲座5次,进一步丰富领导干部队伍的经济知识和政治理论。三是组织党政领导干部160余人次,到渝西、山东等经济发达地区和广东、山东等地区学习考察、挂职锻炼,干部队伍的思想素质和开放意识进一步提升。

3.坚持抓团结、抓实干提升干部。一是建立完善科学民主的议事规则和决策程序,对干部任免奖惩、重点项目建设、大额度资金使用等重大问题,坚持领导班子集体研究决定,进一步推进班子成员团结协作。二是充分发挥“改非”干部实践经验丰富、处理复杂问题能力较强、群众基础较好的优势,实行领导干部和“改非”干部“AB角”工作机制,进一步调动“改非”干部的工作积极性。三是建立领导班子述职述评制度,乡镇、部门每半年召开一次由党代表、人大代表、政协委员和群众代表参加的述职述评大会,对班子成员的工作情况进行监督测评,切实促进领导干部改进工作,进一步树立和提升形象。

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