3、存在漠视问题，回避矛盾的现象。在信访举报工作上不愿直视矛盾，习惯于坐在办公室看文件、二手材料、听科长的汇报，主动走出机关，深入基层调查研究不够。例如在解决处理**反映问题上，往往是****问题反映上来之后，自己总是凭着信访材料上的内容查阅相关政策，通过几个电话了解事情真相，缺乏工作重心下移，现场发现和解决问题的情况比较少。有时候还存在能推则推、能拖则拖的现象，能让科长处理的，能让有关部门处理的，甩包袱、踢皮球，能不管则不管;对一时半会难以解决的，就含糊其辞，打哈哈，找托词，缺乏立即办、马上办的意识。

4、条块意识较强，缺乏一盘棋的大局观念。有时做事情、干工作只从分管工作的角度出发，没能站在全县经济发展的全局来审视工作、考虑问题，认为只要干好分内工作就行，就是服务了全县工作大局，忽视了对“全县一盘棋”的认识，谋划工作站位不够高。在部机关内部，总认为自己的工作自己做，自己的事情自己办，不愿意麻烦别人，对分管之外的工作不愿多了解、多参与，与班子成员交流较少、沟通不多，没有形成齐抓共管、协调配合的格局。特别是作为牵头负责全县教育实践活动的副主任，对综合组的工作抓得多、抓得紧，与其他副主任没有进行有效及时的沟通交流，共享有关信息，没有调动办公室一班人的工作积极性，致使铁路警察各管一段，没有充分发挥办公室的整体合力。

(三)享乐主义方面

1、有安于现状，得过且过的思想。近20年的组织部工作经历，自认为轻车熟路，不免产生自满情绪，致使工作上进心不强，有了“做一天和尚撞一天钟”的想法，事业心和责任感有所弱化。如平时，对于个别推进困难、且自认为不太重要的工作，只是要求不出事就行了，而从来没有在如何取得新成绩方面下过功夫。

2、推进改革力度和攻坚克难勇气不够。主观上存在等待观望思想和畏难退缩、怕担风险的心理，抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想，工作中放不开手脚，瞻前顾后，不敢较真碰硬，不愿攻坚克难、勇挑重担，不愿到困难和矛盾多的地方去，不敢当“主攻手”。

3、追求安逸、讲究舒适的心理有所滋生。虽然出身农家，小时候也吃了不少苦、受了不少罪，但随着生活水平的不断提高，吃苦在前，享受在后的思想有所淡化。有时工作多干一点就觉得很辛苦，待遇稍差一点就觉得不知足，有时加班加点、放弃节假日时心里不高兴。