培训也需要有粉丝，咱不是为了吸引风投，而是播散学习的种子，让他们成为学习的忠诚用户和传播者，形成支持培训的民间力量。
9、构建资源平台
培训需要由资源平台，包括内外部和线上线下。
未来考验培训专业性的一大挑战是知识管理能力。将公司内部的优秀经验、实战案例等形成学习资源，你会成为公司传承的功臣。
10、学习经营管理
培训是为经营管理服务，培训管理者需要系统学习经营管理相关知识，如战略管理、财务管理、商业模式、运营管理、人力资源管理等，扩展自己的知识面。
学这些不是为了成为这些领域的专家，而是为了使得自己更懂你的用户(组织、高管、学员)。
