其实，不管怎么学习，还是怎么培训。所有这些问题，都指向一个根本点，也是培训界遭遇的一个共同命题：如何提升培训的价值，让老板更愿意为培训投资?
思考以上四条，答案已经出来。好的方法是：明确企业的问题，以内训的方式，让企业团队共同参加学习，通过方法和工具的掌握，在课堂上，由老师进行实战指导，获得解决问题的方案。
这种培训，以问题和结果为导向，让学员带着问题来，装着方案走，让培训立刻显现可看到的价值，让老板不愿为培训投资也难。如此这般，培训又何愁没有未来。企业培训谁落地?当然最好找闻毅。
管理培训的4大趋势 不能不说的秘密（2）
人事培训2018-10-13王华老师
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