(2)领导力培训计划项目：领导力发展体系各个层级的培训计划项目都围绕着同一个主题，这个主题紧紧围绕战略，能够帮公司解决当年一个真实的业务问题，但是各个层级的具体培训计划内容会有所不同。越高的层级，所接受的培训计划越具有战略性和长远性，越低的层级，培训计划内容越具有实际操作性。

　　(3)搭建人才梯队：根据企业的战略发展目标，制定战略人力资源规划，规划出未来几年企业对人才的需求，包括关键岗位、数量和质量，培养人才储备军。

四、转型升级阶段

　　随着企业对培训认知度的逐步提高，培训工具与技术的日趋完善，培训形式的多样化和实用性，培训课程的针对性，培训在企业中的发展开始逐渐呈现战略化、职能化、专业化、系统化的趋势，课程类型也逐级发展为通用级、岗位级、企业级和行业级。未来，培训将成为企业的战略发展工具，通过建立并优化卓越的运营体系，培训将成为绩效改进的有效途径之一。