在企业的常态管理中，人才培训已经成为一件必不可少的工作，对从业者而言，培训也是不可或缺的职业经历。人才培养的主要方法和措施也是通过培训实现的。企业的人才培训分为内部培训和外部培训，随着越来越多的企业管理者对人才培养的重视，培训市场更加成熟，课程设置更加有针对性，师资选择更加严谨，与企业间的合作也更加紧密。同时，企业自身的培训能力不断增强，中小型企业设立了专职的培训经理，开展一些基础培训，如入职培训、制度培训等，同时协调内部资源开展专业知识培训，整合外部资源开展素质类、能力类培训。大型企业不仅具备专职的培训经理，更开辟了企业学校，在企业内部设立专职培训师，结合自身需要研发课程实施授课，并与外界进行交流和共享。
从企业自身发展需要出发，顺应市场经济变化趋势，加强企业自身人才建设是战略布局，决胜千里。
