根据课程内容，找出可以改善的项目，如：如何降低物料消耗等，召开相关人员的内部研讨会。畅谈对课程的理解与知识应用具体措施，并以此来发现人才，并给予相关位子，则对于学习热情的提高将产生巨大的推动作用。最后围绕课程内容，开展工作竞赛，如销售竞赛，生产竞赛等活动，让培训效果潜移在工作中，培训的效果自然也就达到了。
培训管理在企业人力资源开发中的地位得到了前所未有的提高，越来越多的企业希望通过培训管理能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障，在竞争中获取更大的优势。建立有效的企业培训资源库，让企业培训变成更轻松、便利。加强企业人才培训管理，需建立完善的企业培训管理系统，制定培训管理办法，规范员工培训管理。
