培训转化的成功率相当大程度上取决于是否有能够促进培训成果转化的环境，培训还必须与激励、考核相挂钩，否则易导致员工学了就忘，觉得培训对工作帮助不大，认为培训没有太大用处。
十一、培训是万能的，只有出现问题就想到培训
这就走入了另一个误区，过分重视培训，让培训担负了不能承受之重。培训只能解决不能的问题，解决不了不为的问题。
良好的培训有利于加强企业与员工之间的默契，有利于决策层、企业管理层和执行层之间的顺畅，有利于员工与员工之间的沟通交流，进而全面提升企业凝聚力和战斗力。
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