企业培训对于企业发展的重要程度不言而喻，但往往因我们HR人员的的能力所限，导致在推行企业内部培训时困难重重，变成基层讨厌、中层难办、高层不看、自己受怨的名副其实的四大皆空。做为HR从业者如何提升自己的专业水平，让培训走到企业发展的前沿，摆脱培训可有可无的高帽子，真正做到培训变大肘，鸡肋不再有!
五、有效的培训效果评估和培训运用
实时实施培训效果调查，综合评价培训计划、培训过程、培训内容、培训方式的合理性，深入的分析和发现问题，及时调整和修证培训策略，保障培训实施与企业战略目标的一致性。充分挖掘培训内容的实践过程，从业绩提升、态度行为改变、职业技能水平提高等方面测评培训对于员工的实际效用，实现培训服务于企业发展、植根于员工提升的培训目的。
