这不就是自己一直想要的模式?邵阳大喜，立即布置李非重新起草年度培训计划。两天后，李非战战兢兢地提交了计划，邵阳粗粗一看预算数，几乎吓得从椅子上摔了下来。这个数字报到程郁那里，自己保准又要挨一顿狠批呀!
救命稻草企业剧场?
李非说，国内能做评鉴中心的机构本来就不多，能做发展中心的更是寥寥无几。人家要价高的原因也很有道理，评鉴中心和发展中心本来就是针对极少数对象(如运用于高管选拔和开发)，此类模式要为每个培养对象设置一系列模拟工作情境，每次只能针对一人，还要有多个心理专家随时跟踪辅导，价格能不高吗?向美100多人的潜质人才队伍，这种单价，自然是个吓人的预算数呀!
