第三步：完善能力保持体系
1.建立技能员工能力标准
通过建立技能员工能力标准，完善员工能力保持体系。岗位资质标准，明确员工上岗资质基本条件，包括欧标证、特种作业操作证、技能等级证、上岗资格证等。模拟件标准，明确员工培训试件实际培训标准。
2.实行员工季度考试
为了保持员工技能，各生产车间实行员工季度考试制度，通过实作考试，实时掌握员工技能情况，及时反映员工技能变化。车间培训专员负责制定具体考试计划，工艺员和内训师负责考试出题，车间在规定时间组织考试。主要以实作考试为主，依托员工从事的本岗位工作内容进行考核评价。
3.建立技能员工能力保持台账
统一建立技能员工能力保持台账，对员工的实际技能状态进行目视化管理，每季度组织一次实作考试，对员工能力保持情况进行动态管理。
