强调领导权威、依靠权力推动的组织也最容易奴化员工员工眼中只有上级，没有客户，心里思量的是让领导满意，而能够让领导满意最直接、最有效的方式就是投其所好。如此一来，原本冲锋陷阵的将士会变成谨小慎微、唯唯诺诺的奴才
防止秀才变奴才的有效方式是提高组织理性和自我批判、自我变革能力，强化客户导向的流程管理，增强责任和使命感的价值观引领。
此外，企业还应尊重知识型员工的合理利益需求，为员工提供组织诱因，防止员工被利益诱导而匪化。现在仍然有很多企业将奖金+考核指标简单地应用于管理中，俗称以包代管。用片面的市场机制代替管理行为，不注重组织能力建设，用生意人的思维管理企业，导致企业内山头林立、帮派众多，员工睁着血色的眼，紧紧盯着钱。一旦企业遇到困难或面临更大的诱惑，便树倒猢狲散，没有人为企业负责。当年如日中天的三株集团就是因为这样而倒掉的。
