还有那些上课前，领导的讲话更是荒谬。很多领导要求员工尊重讲师，要求员工配合讲师，甚至要求员工服从讲师，不要在现场捣乱。呜呼，那些可怜的员工，那些客户，要象小学生一样，双手背在后面，光用耳朵听，就可以学会吗?员工上课越嚣张，越挑战讲师，才能越有收获(在课程范围内，要合理)。在培训现场，员工是上帝，而不是讲师。

　　员工其实在培训现场是弱势群体，面对培训经理，他们大多是下属，没有选择的权力。面对讲师，他们是员工，他们也没有选择的权力，更何况有一日为师终身为父的教导管着呢。讲师再烂，基本上也不大可能把讲师赶走，除非是烂得实在没法看，他们最多不听了，直接走人。员工只掌握了最后的一点点打分评估的权力(按道理他们也无权力评估讲师，这个权利应该在课前，由培训经理行使)。你可以想象一个尊重讲师，胜过员工，尊重领导，胜过员工，这样的公司能做好培训吗?

　　希望培训组织者认真贯彻：一切为了员工，为了一切员工，为了员工一切!做好培训，请从尊重员工开始!