企业有效地实施企业培训的黄金法则(2)

人事培训2018-10-13王新老师

5、规划方面

多种培训模式的相互支撑与协调,发挥模式集成的合力作用。因为没有哪一种培训模式可以包打天下,应培训目标、教学对象、课程内容、实施要求等不同,灵活选择恰如其分的培训模式,同时兼顾。

当今培训领域的运营和科技水平,早已大踏步突破传统的教育培训模式。e-learning(网络学习)、action-learning(行动学习)、 storeoflearning(零售培训学校)等,使根深蒂固沿袭数千年的课堂面授,在今天正被博采众长的组合培训模式所取代。

6、课件方面

课件是知识、技能、思想的载体。

课件系统的规划思想、建设结构,以及课程库的容量、系统化、标准化、灵活性,不仅从根本上决定着培训价值的创造力,还在更高战略层面上影响着企业知识管理的建设水平。

7、讲师方面

讲师是培训课程的灵魂。

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