5、规划方面
多种培训模式的相互支撑与协调,发挥模式集成的合力作用。因为没有哪一种培训模式可以包打天下,应培训目标、教学对象、课程内容、实施要求等不同,灵活选择恰如其分的培训模式,同时兼顾。
当今培训领域的运营和科技水平,早已大踏步突破传统的教育培训模式。e-learning(网络学习)、action-learning(行动学习)、 storeoflearning(零售培训学校)等,使根深蒂固沿袭数千年的课堂面授,在今天正被博采众长的组合培训模式所取代。
6、课件方面
课件是知识、技能、思想的载体。
课件系统的规划思想、建设结构,以及课程库的容量、系统化、标准化、灵活性,不仅从根本上决定着培训价值的创造力,还在更高战略层面上影响着企业知识管理的建设水平。
7、讲师方面
讲师是培训课程的灵魂。