此外，培训方式的好坏，也直接影响员工对培训内容的兴趣，有些问题，连培训者都是模棱两可的态度，那么就不可能给员工一个很好的说服，更不会让员工认同。既然，员工都不能够接受的东西，企业何以指望员工将内容传递给消费者？

能够从内心引发员工认可与共鸣的培训内容，才是最能够吸引和打动员工学习激情的内容。空洞干瘪的教育，员工不但没有接受的兴趣，在培训过程中，也会让培训者尴尬万分。

可见，员工培训，看似一件简单的事情，一个企业若想搞好，除了内部企业人力资源部门的系统研究和周密部署外，还需要企业将这个事情当作与员工交流沟通的一扇窗口，积极把握员工的内在兴趣。

有兴趣的学习，不仅是高效的，而且是快乐的，也是能够被自愿、快速接受与执行的。填鸭式的培训与教育，不仅让员工反感，还会使企业弄巧成拙。

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