下面是一篇提名为《不能合作的培训公司》，由快车毕业生人力资源网提供，请阅读；

首先是任意改讲师课程大纲的。每个职业讲师对课程都有自己的理解，课程大纲就是课程这个产品的说明书。你可以拿着别人的说明书，卖你的产品吗？你可以按照别人的说明书，迅速生产出高质量的课程产品吗？够戗！万一有认真的客户，在培训现场拿着课程大纲，和你的授课内容相对应，那可多尴尬呀。所以凡是任意修改讲师大纲，没有经过讲师授权的培训公司，都给讲师的合作带还很大的风险。

有的培训公司，接到客户需求信息后，直接从网上寻找课程大纲，把课程大纲迎合客户的需求，经过一翻加工之后，丢给客户。有的客户被搞定。有的没有被搞定。搞定客户以后，再去找讲师，来上这个课程。简单地来说，他们是让张老师，按照王老师的大纲，来上课。你作为培训讲师，上得了这样的课程吗？什么是课程大纲，课程大纲就是课程这个产品的说明书。这样的操作，对讲师来说，风险很大，客户可能收到的是货不对版的课程，于是拒付课酬之类的纷争就产生了，于是现场被轰下台就遭遇了。

还有的培训公司接到客户需求后，联系讲师，让讲师根据客户的这个具体需求，做出相应的培训课程和大纲来。我自出道以来，给这些培训公司做了大约150个这样的大纲。成功率如何呢？很低！所以后来我的精力集中在，如何把我标准化的课程上好，如何推广我标准化的课程上来了。其实我的所谓标准化课程，也是考虑到学员的需求和问题，综合了理论，更多的结合了我自己的经验，经过千锤百炼才总结出来的。这样的课程，比企业那些不专业的培训需求，不是更好吗？你看看市场上卖的优秀产品，什么是临时现场临做出来的？彩电是在柜台后面组装出来的？山寨手机到是临时生产出来的，你用吗？

课程大纲是课程这个产品的说明书，凡是任意拼凑大纲的培训公司，不能合作。

其次是不提供客户资料的。很多培训公司出于保密或别的考虑，不告诉讲师客户是哪个公司。你作为讲师会怎么想？一个对讲师处处防备的培训公司，能有良好的合作吗？请相信讲师！大凡职业讲师不会主动联系企业，或把单抢过来交给要好的公司，何必呢？反正讲师是收课酬的，和张三合作也是合作，和李四合作也是合作，有必要把小小的培训，搞得那么复杂吗？职业讲师在市场上混，关键是靠口碑，这样不是把自己做臭了吗？哪个公司敢卖他的课程？所以建议培训公司第一时间告知讲师，客户的名字和详细情况，这样可以团结起来，共同搞定客户。