这些措施是可以解决症状的步骤，但是这并不能彻底解决问题。在公司失去业务并减少工作量或者增加业务并雇佣更多的员工之前，这个问题可能会在未来一段时间一直与我们同在。
了解这一点并且向员工清楚地传达这一点很重要。当你这样做的时候，一定要积极主动。主要关注团队做了什么事情，即使面临挑战的时候也应该如此。强调你个人对他们所付出的努力的感激之情。寻找合适的时机认可他们的努力并自然地采用随机的手势表达对他们的感激之情。
这样的时候就是管理者们需要像领导一样为他人树立学习榜样的时候了。
如何让员工更高效的工作（2）
人事培训2018-10-12李一老师
上一篇：
员工培训先从选择讲师做起
下一篇：
调薪要注意的几个问题
