2017干部强基础转作风树形象心得体会1
“强转树”专项行动是国家住建部统一部署的一项重要工作,其核心是做强队伍建设、做实作风转变、做优城管形象。我市城管部门结合泰州实际,将“保姆城管、精细城管、效率城管”的理念贯穿其中,把这次专项行动概括为“1459”。“1”,即围绕一个目标:打造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管执法队伍;“4”,即推行四个全覆盖:城市管理综合考核全覆盖、主城区社区城管服务站全覆盖、市区市容环卫责任区制度全覆盖、海陵区主次干道深度清洁全覆盖;“5”,即实现五个大提升:业务技能大提升、作风效能大提升、市容环境大提升、城管文化大提升、服务品牌大提升;“9”,即开展九大行动:大走访大落实行动、全员培训行动、标准化规范化建设行动、“721”行动、城管改革行动、树规立矩行动、市容环境整治行动、“城管风采”行动、“三牌同创”行动,使城管执法队伍综合素质显著增强,作风效能不断改进,整体形象持续向好,群众满意度继续攀升。在“强基础”方面,突出抓好政治基础、业务基础、制度基础,进一步落实市容环卫责任区制度,将“大走访大落实”行动的范围拓展到市区所有沿街商户,坚持领导干部“日巡夜查”、“两联一记”、“一个支部一条路”、挂钩帮扶、联创共建等特色做法。开展“全员培训”行动,全面提升城管队伍综合素质。结合全国文明城市和江苏省优秀管理城市标准,细化明确泰州市容环卫领域各个条线的工作标准,推行执法全过程记录,实现执法规范化。
在“转作风”方面,突出抓好工作理念、体制机制、作风效能,坚持把人民放在心中,将民生挺在前面,牢固确立“为民管城”理念,全面推行“721”(70%服务,20%管理,10%执法)城管工作模式,加大便民服务设施建设,推行公共自行车加密、公厕统一管理、市民城管通APP等创新做法,为群众生产生活提供更多便利。进一步理顺体制机制,以更加完善、健全的“城管规矩”,提升城管队伍作风效能。
在“树形象”方面,突出抓好城市形象、典型形象、品牌形象,放大环卫·515深度保洁覆盖范围和示范效应,开展户外广告、渣土运输、建筑工地、农贸市场、流动摊点、占到经营、便民服务亭等专项整治,围绕打造生态保障特色小镇不断完善环卫基础设施,提升管理水平,倾力打造“最干净有序城市”。通过社区城管服务站全覆盖运行,进一步做大做强“保姆城管”服务品牌,启动全国文明单位创建,在绩效管理上全面发力,各项工作争创一流。