根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：

1、经营哲学

　　经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以诚信为本，情义至上的经营哲学为指导，以情显义，以义取利，义利结合，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。

2、价值观念

　　所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。我国老一代的民族企业家卢作孚(民生轮船公司的创始人)提倡个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超报酬的，事业的服务是超经济的。从而树立起服务社会，便利人群，开发产业，富强国家的价值观念，这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。北京西单商场的价值观念以求实为核心，即：实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。在经营过程中，严把商品进货关，保证商品质量;控制进货成本，提高商品附加值;提倡需要理解的总是顾客，需要改进的总是自己的观念，提高服务档次，促进了企业的发展。

3、企业精神

　　企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。