结合集团企业要求和本级单位实际，深化本级单位企业文化建设方案计划……

　　配合集团企业开展对外企业文化宣传，组织本级单位企业文化活动……

　　组织本级对企业文化重要议题的相关研究，在共性的基础上彰显特色。

二、企业文化理念管理

　　集团企业文化理念是指集团企业使命、企业愿景、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

　　集团企业党群工作部是集团企业企业文化理念管理的执行机构，在集团公司相关职能部门和分子公司相关职能部门的协助配合下充分调研国内外先进企业文化，总结集团企业的经验和特点，研究制订符合集团企业发展战略的企业文化核心理念。

　　党群工作部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析集团企业所处产业的特点，广泛听取意见和建议，提炼集团企业企业文化的核心思想，使集团企业的企业文化理念能够切合企业实际，对集团企业的发展起到重要的推动作用。集团公司相关职能部门和分子公司相关职能部门应为集团企业党群工作部的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。集团企业党政联席会负责对集团企业企业文化理念进行审议和确定;党政联席会审议确定的集团企业企业文化理念将作为集团企业企业文化工作开展的依据。

三、企业文化制度管理

　　集团企业企业文化制度是集团企业企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。集团企业的企业文化制度体系涵盖下述三个领域：企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础;企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。党群工作部组织集团企业企业文化制度编制，集团公司其他相关职能部门和分子公司相关职能部门予以协助配合。

四、企业文化标识管理

　　集团企业企业文化标识是集团企业企业文化的外在表现形式。通过对相关标识的设计，可以直观、生动地表现集团企业文化的核心思想。