开业是成功的，但是，并不意味着双方可以成功地长期合作。两三个月之后，这个管理团队的工作开始有所松懈，开始按部就班地轮流回家休假，小圈子的意识也逐渐凸显出来。尤其令我所在的企业不能接受的是，这个团队举行小型PARTY，居然肆意享用属于酒店的昂贵的洋酒……
其实，这种事情，对于国有背景的A企业来说可能已经司空见惯，也未必是什么大问题。但对于一个从经营小型餐厅起家、靠每天计算营业额而艰苦积累、靠贷款和千辛万苦修建起这座酒店的企业来说，这一行为就是与企业的价值底线严重不符。以此为导火索，我所在的企业与A管理公司提前解约，一个本可圆满的合作就这样在三个月上夭折了。
