3.4.2 公司分配合理化的需要

　　当今时代是一个变革的时代，TSY公司文化核心价值观中，平均主义和求稳怕变的思想，对组织根据内外环境的变化，不断调整变革以适应环境变化是起阻碍作用的。具体体现在：分配制度几十年一贯制，拉不开差距，固定收入与变动收入比例大约7：3，使分配机制完全缺乏激励作用，而且这种机制由于旧文化支持，很难从根本上改变，这一制度也导致了优秀人才的流失。有效激励机制塑造公司企业文化重要组成部分。

　　3.4.3 自发而非自主企业文化现状的需要

　　TSY公司是由9家基层单位组成的一个有限责任公司，虽然基层单位在发展中形成的企业文化往往还处于较为原始的状态，没有经过系统的文字概括，没有一套系统的理念，文化只存在于企业经营的实际运行中，企业职工对它有实际的感受，但很少做理性的思考和审视，也无法系统地说出企业的价值理念，企业精神方面有些基层单位也只有只言片语。