实则，企业管理中的其他文化准则的约束和形成也无非如此，我们把破坏团结、影响协作的事儿定义为禁忌行为，从最高管理者开始，逐级监督考核，平级相互监督，让有团队精神与合作意识的人得到赞许与奖励，让不这么做的人及时得到惩戒。浊气下沉，清气上扬，一种合作的氛围就有可能逐渐浓厚起来，一种良性的文化力就可能逐步形成。
雷人的企业文化你hold住了吗（3）
企业文化2018-10-13李天扬老师
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