其次，建立员工文化活动中心。在20世纪90年代初期，万达就把总部大楼的13层作为员工的文化活动中心，配有荣誉室、阅览室、健身房等。

　　第三，支持企业文化的重大活动。例如，万达曾用300万元独家协办了第四届中国信誉论坛，之后又支持了第五届中国信誉论坛。该论坛是由中国质检总局、中消协等几家单位发起的。

　　我们通过不同方式来增强员工参与企业文化建设的积极性，并注重保持企业文化的多样性。王健林介绍，公司每年会出一本《万达故事集》，充分展现员工的精神风貌。为了做好集团内部的沟通，增强员工的归属感，各个公司和集团每年都会举办多次集体活动，并要求所有的员工参加。

　　基于以上做法，万达形成了坚守诚信、敢于创新、制度严格、承担责任、关爱员工、弘扬传统文化精髓的特色企业文化，并为万达成为百年优秀企业打下了坚实的基础。