可是有人可能就说了，现在都国际化了，那要按这个理论来说的话，西方最初的企业，他们的企业文化是在什么国度建立起来的呢?通常是适合他们国家的人性或者他们自己国家的那些制度，长久以来所形成的一些东西。那是不是他到了其它国家就不适应了吗?不会。其实，文化是在变化之中的，你看文化也不是一层不变的。比方说现在日本企业到中国来了，时代也变了，区域也变了，他就不提产业报国这个词了，很可能他的文化就改成了普世价值观，他把客户放在第一位了，他把开放放在第一位了，他把融合放在首位了，这是因为他的文化是在变化的。所以，现在我们的一些企业进入国际化的时候，如果到了美国还提产业报国，为中华民族振兴，那美国会认为这关他什么事?文化是在变的，色彩也是在变的，要适应不同的环境色彩。不但要适应时代，还要适应一个地区。

　　我们都知道，阿里巴巴发展起来之后，上海的领导人有几次谈话，说当年为什么没有留住马云呢?当年马云到上海发展，为什么上海不能够容下他?我们从管理的角度看，当年马云如果留在上海很可能就没有在杭州这么大的成就。因为上海产生大企业的几率特别小，为什么?和当地的文化有关系。当地的什么文化?其实是上海人比较讲游戏规则，讲规矩，上海人比较精细。这两条会保证他们做好，但很难保证他们做大，大气不足，野性不足。那温州就不同了，那种野性就很足。同时，上海的官气比较重。官气比较重的地方，商气相对就要弱一点。我们说，为什么深圳出了很多的中国富人，而且出现很多行业的排头老大，这也不是偶然的。像银行业里的招商银行，通信设备行业里的中兴通讯和华为，房地产业里的万科，然后互联网信息服务业的腾讯，等等，不是偶然的，因为深圳是一个移民城市，它具有包容性。相对来说，政府的干预就弱一点，企业在这样一个环境里，就容易去创新。一个移民的城市，大家都抱着梦想而来，一群有梦想的人，有野心的人，给他一片舞台，让他来表演，这是出奇迹的地方。