中国华能集团公司作为中央直接管理的五大发电集团之一，始终高度重视企业文化建设，在20多年的发展历程中，坚持继承和创新相结合，积淀了丰厚的文化底蕴，逐步形成了具有先进性、时代性和包容性的三色文化体系，在推动公司改革发展、塑造品牌形象、提升核心竞争力等各项工作中发挥了重要作用。

三色文化的先进性

　　一个企业推崇什么样的价值观，它就有一种什么样的文化。因此，对企业而言，构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为，培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。实践证明，三色文化是具有华能特色、凝聚人心、提振士气的宝贵精神财富，它的核心价值理念从根本上决定了华能的战略使命、价值取向和企业品质，其先进性主要表现在以下五个方面：

　　1、红色使命

　　作为国有重要骨干企业，红色公司的经营思想是贯穿于华能20多年发展历程的一条主线。

　　早在2002年华能集团重组之初，公司认真总结回顾华能发展历程，明确提出努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团的战略目标。在此基础上，公司党组进一步提出要把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的‘红色’公司，一个科技进步、保护环境的‘绿色’公司，一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司的企业使命，这些核心理念表述是三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等中央路线方针政策在企业中的具体体现，准确概括了华能经营发展的最终目标是为实现产业报国的崇高使命和神圣职责，表达了广大华能人创造业绩、报效国家的庄严承诺。

　　正是秉承国家利益至上的理想信念和价值追求，公司致力于为中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平提高不懈努力，切实履行国有重要骨干企业政治责任、社会责任、经济责任，不打折扣地坚持党的领导，发挥党的政治优势，在不断提高经济效益、确保国有资产保值增值的同时，勇于承担社会责任，努力为党和国家分忧，关键时刻能够挺身而出，重要关头敢于勇担重责。无论是在每年的迎峰度夏、两会召开、国家重要活动期间，还是国内遭遇洪涝、干旱、暴雪、台风、低温雨雪冰冻、地震等自然灾害侵袭，无论是在令人谈虎色变的非典疫情肆虐期间，还是遇到煤价迅猛攀升致使发电效益严重萎缩的困难，华能的电厂、华能的职工，都是以巨大的牺牲精神和奉献精神，义无反顾地坚守在保障电力供应战斗的第一线。此外，公司积极开展援藏援疆扶贫、参与公益事业等工作，华能捐款修建的学校、公路、水井，为贫困地区的脱贫致富增添了希望和力量，有力地帮助和支持地方经济社会发展，充分展现了国有企业长子的中流砥柱作用。