尽管如此，我们还是可以找到他们的基本共识，即：大家普遍认识到企业文化具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能、双纽带功能[4]。为了发挥企业文化的这些功能，企业要进行文化建设。所以，尽管企业文化建设的争议很大，但是在认识企业文化的作用上，分歧不大。
需要补充的是，企业文化的效用从其内核——使命、愿景和价值观开始散发。价值观的作用是凝聚人心、安顿灵魂、激励团队，使命愿景则可以补充动力、引领方向、达成目标。这两个效用的结合点就是建立积极和谐的组织氛围，帮助企业实现目标。
第三，如何播种、深耕、收获企业文化?
