目前，麦当劳在中国拥有超过9万名员工，然而李辉透露，去年麦当劳共有1.7万名员工获得了晋升。这意味着去年麦当劳每5名员工中就有一名获得晋升机会。10年前我没想到能做到今天的位置，现在我也不知道自己未来还能做到多高的职位。不过从见习经理一步步晋升到现在中国区副总裁一职的李辉坦言，这就是麦当劳管理员工的魅力所在。
麦当劳中国超过50%的高管都是从基层员工做起来的，而超过70%的区域总经理同样是从一线员工爬上来的。李辉表示。永远让员工有进步空间，这也帮麦当劳绑住了一批一干就是二三十年的中流砥柱。
为员工提供完善的培训能够为企业的发展提供源源不断的后备军，从众多最佳雇主企业的经验来看：培训和员工的职业发展空间是一对共生体。
作为最佳雇主之一的微软，其保持员工低流失率的主要做法同样在于为员工职业生涯设计得有条有理。微软一致宣传的是我们在改变世界。在职业生涯设计的时候，微软从主管、副总到底下的工程师，每一个人招聘进来时都有设计，在大的方向上给员工设计一个目标，给员工一个思想。
此外，在一家企业稳定的人员架构背后，李辉认为很关键的一点还在于企业的文化。
在麦当劳招聘发布会上，上台发言的员工都很自然地称自己是麦胞，都很乐意和别人分享自己的麦龄。在李辉看来，麦当劳是一个快乐大家庭，能给员工提供的不仅仅是一个工作平台。记者了解到，中国好声音正风靡国内，麦当劳早已有两年一度的麦当劳之声全球歌咏比赛，此外还有备受员工欢迎的全明星大赛、员工劲速驾照以及开心计划等众多让员工展示的平台。
