总之，幸福企业的文化建设需要具备这样9个条件：①重新定位企业的价值方向为了人们的幸福;②大家共同讨论梳理形成幸福的价值观从心开始;③领导干部率先垂范，并形成制度化、机制化的运行方式;④重新设计和实施利益的分配;⑤将幸福感化作创新与执行的动力;⑥将吸纳正能量、排除负能量作为制度的灵魂;⑦实现由领导者个人权威驱动转化成每个人的梦想动力;⑧将过去的控制式管理转化成教练与服务式管理并纳入考核;⑨将企业目标锁定在建设重人的理想家园，并具体指标化。
幸福企业企业文化如何建（3）
企业文化2018-10-13李一老师
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