企业文化培训方案设计落地实施5大法宝(2)

企业文化2018-10-13王新老师

四、企业文化楷模工程

  实施企业文化楷模工程,创建企业文化示范班组和评选企业文化模范员工,是促进企业文化落地生根的重要举措。通过示范班组的创建和模范员工评选,可以深化基层员工对企业文化理念的理解,倡导对职业操守和行为规范的遵守,激励员工自觉自主践行企业文化。

  企业文化模范班组的创建和模范员工评选,是企业文化管理工作的重要环节,与企业生产经营管理并行不悖。有的企业认为,企业有绩效考核体系,提出把企业文化的考核纳入到绩效考核,这其实是以考代管的典型表现。企业文化范班组的创建和模范员工评选本质上属于推先评优工作,目的在于在企业营造一种热爱企业文化践行企业文化的风尚和氛围;绩效考核则是针对组织或个人职责履行情况的效果评价,两者之间泾渭分明。

五、企业文化建设与文体活动融合

  文体活动是是把企业文化建设不断引向深入的生动载体。结合文体活动推进企业文化建设,不但可以把企业文化建设不断引向深入,而且易于取得成效。文体活动寓教于乐,将企业文化的深刻内涵以人们喜闻乐见的形式表达出来,将教条而又呆板的东西以一种生动活泼的形式呈现出来,像火把点燃了员工心中的激情,令人热血沸腾,精神振奋。丰富多彩的文体活动让员工愉悦身心和纾缓精神疲劳的同时,陶冶情操,并受到感化和教育。企业可通过联谊及竞技性的文体活动增强企业文化建设,让企业文化融入员工生活,强化员工团队合作精神。

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