企业文化建设一定要遵循的步骤(2)

企业文化2018-10-13李一老师

建立企业健康伦理道德

  伦理是关于人伦关系的基本原则。道德是调节人与人、人与自然之间关系的行为规范的总和。企业伦理就是企业处理上下级关系、长幼关系、师徒关系、主客关系、同事关系的基本原则。企业道德必须与时代合拍,遵循时代、社会的基本道德规范,并继承本民族的传统美德。

  正确处理情、理、法。违背伦常的管理一定行不通。合法是准绳。法既包括国家的法律法规,也包括企业的规章制度。合情合理是底线。动之以情、晓之以理,目的都是为了遵纪守法、保证企业规章制度的贯彻执行。讲情讲理不能违背讲法。

规范企业内外形象

  1、规范企业标识;2、规范企业环境整治;3、规范办公室布置;4、规范张贴图片和口号;5、规范生产现场;6、规范产品包装;7、规范员工言谈举止;8、规范宣传形式与各种广告的表达方式。

  统一企业宣传用语

  一个企业只有一种企业文化,各部门不能各自为政;企业使命和愿景必须统一;企业质量承诺、服务承诺必须统一;企业宣传必须实事求是、言出必行;慎用他人的口号,体现个性特色。说到就要做到;说得好,不如做得好;做得好,还要传得好。好做法要提炼、推广;好理念要传承和传播。

编写企业文化手册

  企业文化手册的基本内容:1、企业使命和愿景;2、企业核心价值观;3、企业基本概况;4、企业发展历程;5、企业产品和服务简介;6、企业价值观念体系提纲;7、企业典型人物介绍; 8、企业服务规范;9、企业安全规则; 10、员工行为规范;11、员工入职、履职与离职准则;12、企业奖惩条例;13、企业考勤制度;14、企业福利政策;15、企业文化手册订立、修改与废止规定。

  其中11-14项为可选项,本企业不具备的其它内容也不必列入。企业文化手册是企业文化建设积累到一定程度的产物,也有一个不断丰富完善的过程。

  企业文化手册在结集时可以考虑图文并茂,当然以简洁美观为原则。

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1.企业文化建设一定要遵循的步骤

2.企业文化建设方案

3.创新企业文化和企业成败的关系

4.企业文化对企业的重要性

5.绩效管理的改善方法与考核方法介绍

6.企业薪酬福利制度

7.结构化培训体系的构建

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