如何建设有价值的公司文化(2)

企业文化2018-10-13李一老师

  另有一些公司在创建之初就有着自身的价值观,这时,公司文化就是这些价值观的体现,这类公司往往有着非常强硬的制度和文化传统,他们有唯一的价值标准,即我说是什么,就是什么,这类公司具有严苛的纪律性和执行力,在达成目标时往往更具有行动力。

  但雇员们往往更喜欢灵活大度的公司文化,一个非营利组织评出了50家最受雇员欢迎的工作场所,这50家公司都被认为能够不断创新并令雇员满意,公司的领导者并不会将工作视为发放给少量幸运申请者的奖励,相反,他们觉得公司和雇员是双向选择的关系,出于这个原因,领导者关注的重点在于:如何营造一个利好的环境,吸引人才,因此,也会平等对待雇员,对他们慷慨大度,尊重他们的个人生活,为其发展提供机会,让他们的工作变得有趣且有意义,这样,员工也会为公司奉献其智力和努力,只有这样才能把他们牢固地拴在一起克服困难,度过艰难的时刻。

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