惠普之道的经营策略和管理方式:惠普特色的管理包括走动式管理,即领导不断地与下级员工接触,了解他们的想法,及时地鼓励他们,也鼓励员工加强横向的交流与联系;目标管理,经理先设立一个目标,由员工充分发挥其主观能动性去实现目标;开放式管理,任何员工都可以随时向最高级的主管申诉,不会出现有话没处说的情况;全面质量管理是一个重要的组成部分,前面已详细介绍过;最后是公开交流,惠普提倡与用户之间开诚布公的交流方式,相互沟通,相互了解。
企业文化2018-10-13王新老师
惠普之道的经营策略和管理方式:惠普特色的管理包括走动式管理,即领导不断地与下级员工接触,了解他们的想法,及时地鼓励他们,也鼓励员工加强横向的交流与联系;目标管理,经理先设立一个目标,由员工充分发挥其主观能动性去实现目标;开放式管理,任何员工都可以随时向最高级的主管申诉,不会出现有话没处说的情况;全面质量管理是一个重要的组成部分,前面已详细介绍过;最后是公开交流,惠普提倡与用户之间开诚布公的交流方式,相互沟通,相互了解。
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