在不同发展阶段以何种企业文化留人(3)

企业文化2018-10-13李天扬老师

  在这套已经基本完善的组织制度和管理制度的保障下,公司得以快速运转,并已进入全国房地产企业前列,在当地知名度名列前茅。比如,一个负责公共关系的部门负责人提到,在与政府打交道的过程中,很少遇到麻烦,而且效率非常高。因为这一点,令他作为这一公司员工倍感自豪。

  公司的薪酬制度在当地也具有很强的竞争力,在保证员工工资处于市场高位的同时,还提供多样的福利。

  公司的招聘制度也非常灵活,对于核心人才,公司部门领导亲自拜访,而且还通过各种关系劝说这些人才加入公司。比如,公司的商业地产业务刚刚起步,在商业地产机电设计方面既缺乏经验,更没有一个领军核心人才。为了寻找这样的人才,公司通过各种途径最终在另外的城市找到了合适的人选。但有其他公司开出了更好的条件。公司领导亲自拜访,并向其说明了公司未来的发展目标及战略规划,最终请来了所需要的人才。

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