富士通以制度赢人心(3)

企业文化2018-10-13李天扬老师

  这种职人精神在理光也得到充分体现。地震第二天,就有几十名理光工人回到厂里,商量复工对策。频繁的地震和有效的防灾训练,让他们更加淡定而专注于需要解决的问题。由于汽油短缺,工人只能骑自行车上班。理光物流公司的员工则开着应急运输车给多个地点发送救灾物资。即使是在运输网络遭到严重破坏时,他们仍然一丝不苟地履行职责。理光始终站在客户的立场上思考和行动,在地震后,理光集团紧急调配产品运行所必需的燃料,还提供空油桶用作废水处理,以便客户能够继续进行各种业务活动。

  理光(中国)投资有限公司总经理辻田清介绍说,理光创业之初就秉承三爱精神,即爱友邻、爱祖国、爱工作。在遭受有记载以来最严重的地震和海啸之后,理光集团随时准备着为恢复重建竭尽所能,员工均以此各司其职,尽责尽职,在做好本职工作的同时,尽可能帮助需要帮助的人。辻田清先生认为,在遭遇地震的特殊历史时期,爱工作的精神更能帮助大家齐心协力攻克难关。在理光的创业史中也曾经历过多次危机,有迫于窘境无法发放股息的时候,也曾陷入赤字的困境,每每遇到这样的情况,这一信念就能帮助大家设立目标,不懈创新,最终克服困难。

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