对企业的向导、咨询、、引领，应该成为我们群落的主旋律，不管你处事本身地址的企业，照旧有本身的公司，就是用咱们的春雨，去润企业的万物。春雨乃东风所化，东风就是一种暖流，着实就是一种在严冬中，各人期盼的温顺文化，可是我们怎样浮现我们的东风呢?庄稼必要的起首是春雨，以是，我们可以用这种春雨的表象，让企业感觉到我们的东风文化熏染。

　　以是说，我们在做企业文化的时辰，更多地通过我们的春雨好比企业营销思想、营销步队的和建树;好比企业的体系的搭建，让人尽其力、人尽其才，岗亭对位;让企业的OA、CRM等体系(也可以成立简化体系)获得有用贯彻和实验……让企业直接得到明明的收益，这都不是春雨吗?在春雨的润泽下，禾苗茁壮，企业文化的东风和阳光不正切入到企业傍边吗?

　　不文化而文化?不营销而营销，这是企业将来要做到的，我们在推广我们的头脑的时辰，不该该先做到这样的无为而治吗?

　　我这段时刻很是喜好看军事题材的电视节目，研究都市的攻防，防怎样才气防的稳定，攻怎样做到力拔千钧?这就是一门学问。攻防转换之间都有要害的点，好比某某城门，可能某某城外的高地，为什么抵家都要冒死去争夺这些高地，由于这些高地存在就有了节制权的这种说法，由于据一地而得一势，得一依托。相反，失去了，就失去了响应地段的节制权，诚如：锦州战争的防守要害点黑山。尚有就是中越战斗中攻守要害点：老山、者阴山等等。

　　先营销劝导，后整顿，最后文化铺路。这样的推广进程无疑是较量好的。

　　没有一个企业是无病找医的，虽然无病是他们自觉得的，我今朝还没有看到一家企业是真正无病无恙的，相反都多几几何呈现了许多题目，我们起主要辅佐企业办理他们自以为的病，最后顺藤摸瓜，找到文化缺失的根，这才是文化植入的正途。