当今绝大多数中国企业的集体心态，都处于不健康和亚健康状态。从本人所接触的一些所谓的企业文化人身上，就可以深刻感受到这一点。从事企业文化的人尚且如此，其他没有文化的员工更是可以想象。长期以来，中华优秀传统文化教育缺乏，是导致个人素质低下的根本原因，特别是心理素质和思想素质。面对西方不良思潮和风气的冲击，大多中国人都不能把握自己的心态。作为中国社会的集体组织企业，自然也无法幸免。

　　要彻底改造企业的集体心态，还是要从利益诉求点抓起，尤其是代表员工集体的共同利益。离开利益谈企业文化，单靠思想教育和情感联络，是短暂而不牢靠的。因此，企业文化不仅不能回避利益问题，反而首先要分析利益所在和代表人物，最大程度建立集体利益共识，在此基础上加以引导和教育，这样才能起到良好效果。刻意回避切身利益问题，夸夸其谈什么理念愿景，如果不是糊涂麻木，那就是老板别有用心。从体制机制上说，实现真正的企业民主，是解决共同利益和集体心态问题最有效的办法。当年红军从吃饱饭这个切身利益开始，进而提出打土豪分田地，进而实现解放过上幸福生活，这才把贫苦农民团结在一起，并引上共产主义道路。如果不是这样，一开始就大谈特谈什么共产主义，恐怕一定会阳春白雪曲高和寡，也就没有那么多人参军入伍闹革命。良好的集体心态，必须也只有建立在利益共识基础之上。优秀的企业文化，必须也只有建立在良好的集体心态之上。

　　有了利益共识，还必须加强素质教育，尤其是中华优秀传统文化教育。事实证明，凡是重视素质教育的企业文化建设，都能取得较好的效果。反之，不重视素质教育，企业文化建设就很难落地深植。从最基础的《弟子规》，再到《了凡四训》《菜根谭》等，再到儒释道经典，以及马克思主义哲学体系，都是企业应该学习的对象。试想，一个对仁义道德都缺乏概念的人，一个对人类社会前景缺乏远见和信心的人，所谓的崇高理想宏大愿景又怎么能够理解接受呢?

　　作为企业文化的关键人物，企业老板和企业文化人，更应该提升自身素质，塑造良好心态。只有自己有了健康良好的个人心态，才能影响和建立健康良好的集体心态。企业文化建设，与其说是一个方法问题，不如说是一个心态问题。掌握方法只能解决10%的问题，把握心态才能解决90%的问题。很多情况下，心态问题没有解决，方法问题就无法根本解决。单纯掌握方法，往往解决不了问题。先把握住心态，才能有效找到方法。可以这样说，企业就是人心，企业状态等同员工心态，把握心态才能掌握方法，治企一定要先治心。一个自身心态都不健康的老板和企业文化人，怎么可能塑造出一个良好的集体心态，又怎么可能塑造出优秀的企业文化?所以，企业文化建设，离不开老板员工的修心养性。所谓修心养性，就是要修养出一个健康良好的心态。这个基本功课是企业文化建设不能回避的，回避集体心态搞企业文化，无疑是偷懒耍滑自欺欺人。