三、企业精神文化的建设

　　企业精神文化的建设在于在多少程度上考虑到了人的价值和社会的需求，而不是在多少程度上考虑到了企业的利益和集团的需求。精神是心理流动的参考，是行为举止的座标。企业精神文化的建设要以社会经济的发展为导向，正视企业成员对企业流动的介入和协作能力，既要考虑到内在的环境要素，也要考虑到外在的环境要素，才能形成企业立异、奋进、团结、奉献的企业精神风采。

　　企业的精神文化对企业成员的潜移默化作用主要依靠于：

　　1.企业的精神与社会所倡导的精神风采相适应;

　　2.企业的精神与个人和企业发展的价值观念相适应;企业文化作为企业根据自身特点形成包含价值观念、行为准则的意识形态，施展着调节企业内部人际关系、创造工作气氛、辅助企业发展决议计划等方面的重要功能。营造企业文化要有自己特点的价值体系和研究方法，进而掌握好计划、组织、实施、协调、控制五方面的治理因素、正视企业成员不同层次上的需求，才能实现让员工认同企业、关心企业与企业的利益保持一致的目标，为企业的持续立异铺平道路。