义务教育学校管理标准自查报告及整改措施(5)

教育动态2018-08-22王华老师

4、制度健全、依法保障

①开齐课程,开足课时。按常态随机分班,不设重点班、实验班等。

②不对学生实施体罚、变相体罚或其它侮辱人格尊严的行为。

③倡导启发式教学,关注学生个体差异,因材施教,重视综合实践活动的指导。 ④课程、教材要求的实验课开出率达95%以上。

⑤严格控制学生课外作业量,每天作业总量不得超过90分钟。

⑥教育教学研究活动开展活跃,教学各环节工作也是围绕如何促进教师专业发展,提高教师专业水平来开展,教务处、教研处认真检查、监督落实情况。

(二)教育经费按时拨付

上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付。教育经费保障机制改革实施及时到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放,购买了医疗保险,按时交纳了住房公积金。

(三)上级行政部门高度重视教育管理

1、组织领导。学校发展受到党政重要关注,有教育局领导专门结合学校。

2、集团化管理。认真执行义务教育均衡有关文件精神,与集团统一进度、统一教研、统一评价,学校最大班额不超过50人。

3、巩固“普九”成果。招生范围内的所有初中生全部入学,没有辍学学生,辍学率为0。

4、学校周边环境与安全。

①公安及相关职能部门组成专门班子,对学校周边进行调查走访并进行专项整治。 ②学校内部层层签定安全责任书,规范安全管理制度与措施,对涉及校园安全稳定矛盾纠纷进行排查调处,对安全设施进行检查维护,安全教育常抓不懈。

③广泛进行交通安全知识讲座,张贴宣传标语。

④学校不断完善德育工作机制,落实学校—家庭—社会三结合的教育网络。

三、存在的主要问题及改进措施:

(一)存在问题

1、学校教师年龄结构偏老,平均年龄达46岁,而青年教师个人的教育教学特色不明显,因而教学经验相对不足,个人专长不突出,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,且外借及重病人员较多,加之学科不配套的现象严重,为学校实现整体式跨越带来一定难度。

2、学校音、体、美教师缺乏,给学校的艺术教育带来了很大的压力,同时在某种程度上也阻碍了学生的全面发展。

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