领导指挥体制改革后，军委机关由“总部制”调整为“多部制”，原来权力高度集中的“总部领导机关”，变成权力互相有所制约的“军委办事机关”。大军区也不再是权力很大的“一方诸侯”，而是形成“战区主战、军种主建”，作战指挥职能和建设管理职能相对分离的新格局。这样更加有利于加强中央军委的集中统一领导，更好地落实军委主席负责制，为习主席和军委牢牢掌握对全国武装力量的最高领导指挥权，提供坚强的组织体制机制保证。

四总部对落实改革任务进行动员部署

军改会议后，四总部相继召开会议，对落实改革任务进行动员部署。总参谋部召开的是“机关师以上干部大会”，其余三总部均召开“党委扩大会议”。交接工作成为部署重点。

总参谋长房峰辉强调，要把抓改革举措落地作为第一位的政治责任，扭住宣传教育、干部调整、转隶交接、调整组建准备等重点环节，搞好有关工作、经费、文件、人员、车辆、房地产清理归档安置移交。要努力适应全面改革新要求，尽快从原有体制运行模式中转变过来，保持战备值班、信息保障、重要工作、安全管理、作风建设不断线。

总政治部主任张阳指出，这轮改革是对军队组织形态的重塑，是一场整体性、革命性变革。要落实总政肩负的改革任务，做好调整组建准备，组织有关部门和单位的转隶交接，加快转变职能、转变作风、转变工作方式。总政机关要带头讲政治、顾大局、守纪律，正确对待利益调整，坚决服从和执行组织决定，严守改革中各项纪律规定。

总后勤部部长赵克石指出，这轮改革是大幅度调整、整体性推进，有破有立、边建边改、上下联动。要保证改革任务在后勤领域顺畅推进完成。改革展开后，无论是后勤的调整组建还是各项供应保障，都会面临新情况、新矛盾、新问题，做到多手准备、疏而不漏。

总装备部部长张又侠强调，坚决维护中央改革决策部署的权威性、严肃性，做好转隶交接工作，按照军委明确的时间节点，确保机关部队以新的领导关系和指挥关系顺畅运行。