“解决后顾之忧，士官长工作才能得心应手”

为确保士官长上岗就能尽心尽力工作，该旅对部分士官不愿担任骨干或担任骨干期间工作缺乏动力现象进行了调研，结果发现：有的士官表示不愿担任骨干是因为当骨干不仅辛苦还得罪人而且津贴少，不值得;有的士官则表示家属就业、子女上学、两地分居等问题牵扯着他们不少精力，分身乏术。

“解决后顾之忧，士官长工作才能得心应手!”该旅领导接到士官长试点任务后便达成共识。“士官长是部队的一个新生群体，对部队未来建设具有重要意义，我们要确实做好保障，让他们全身心投入到工作中。”

采访中，二营士官长徐登波谈到，士官长大部分都是已婚士官，主要的问题是两地分居和家属随军。三营九连士官长王慧龙说刚有孩子，媳妇没有上班，希望工资待遇会好些。四营十二连士官长苟世鑫则表示，由于身上有训练伤，希望有体检待遇。对于这些问题，他们进行了反复的论证，研究出初步的管理保障方案。

“组织这么重视，我们更得努力工作。”一营士官长陈忠波告诉记者，当兵15年了，第一次有自己的独立办公室，并且还有了体检、供应等待遇，这就好像“提干”了，加入到了干部行列。三营士官长孟祥士也表示，自己的梦想就是成为一个军官，因为年龄大的原因，提干未果。现在自己虽然没有戴“星”，但享受着“星”的待遇，行使着“星”的权力，照样有“星”的荣光。

“其实我的‘后顾之忧’是能力有短板。”在别人都关心薪金待遇时，三营保障连士官长马田难为情地介绍，他精通驾驶这一专业，但连队有六七种专业，所以他组织连队训练、考评就有难度。他怕由于自己能力有限拖连队的后腿。于是，他加班加点学习其他专业，并请教各个专业能手。

其实，像马田这样有“后顾之忧”的士官长不在少数。“选出的这36名士官长绝对个顶个，每个人身后都有一大堆荣誉。”该旅军务科长孙伟鹏告诉记者，但是他们并不是全能的，都有短板。对此，该旅把士官长纳入到了每年的“三长”集训里，并隔段时间进行集中培训。

“领导放权，我们有干头”

2013年11月21日，该旅36名士官长从军区综合训练基地学成归来后，立即奔赴各自岗位，负责营连的训练管理教育工作。

“虽然岗位职责明确了，但总觉得力不从心。”部分连士官长坦言，连队似乎仍然把我们当成一般的“士官骨干”，没有独立的行政权。我们平常负责制作训练计划，传达连主官的口令，俨然一副连队“大文书”的模样。最可气的是，有些文书甚至把自己的业务也推给我们。三营炮兵连士官长郎丰林也讲起一件尴尬事，连队一名排长由于毕业时间短组织能力偏弱，按照士官长职责，他有指导排长的权力。于是他主动上前帮助，不料却吃了闭门羹。针对这种问题，该旅进行了深入调查分析，一种新制度改革必定会遇到阻碍，特别是士官长这种和主官“分羹”的制度，会让个别干部心里不舒服。