4.活动后的调整

a.宝贝标题的修改：

因部分官方活动要求在商品名称上添加活动名称，如“暑期大促”“年中大促”等，在活动结束后，运营部安排专人进行宝贝标题的修改工作;

b.宝贝价格的修改

活动结束后，活动商品即恢复原价，部分价格需要手动去修改;

这时需要运营部人员对活动商品的价格进行调整;同时，活动页面商品图片上的价格等与活动有关的信息，需要设计部配合进行及时的更改。

c.活动海报图的更换

部分官方活动需要置顶悬挂活动的banner，在活动结束后，需要设计部及时将置顶banner进行更换;

5.活动总结

活动总结是在整个活动结束后的两天内完成，主要包括以下几个方面;

a.活动指标

流量指标：UV、PV、首页访问数据、分类页访问数据、关键词

销售指标：销售额、客单价、销售top20宝贝数据

转化指标：转化率、访问深度、停留时间、收藏量、静默转化率、询单转化率、全店转化率等

服务指标：DSR变动、客服响应速度、投诉

需要对以上数据进行导出汇总、分析。

b.广告效果

对钻石展位、直通车推广等广告资源的投入产出数据的分析、总结

c.活动中的不足

对活动前、活动中遇到的问题进行记录、分析、总结，吸取经验和教训，以便为下次活动做更好的准备

d.活动效果对比

将活动后的效果与之前的预估效果进行对比，找出差异的原因所在，对不足之处，及时给予纠正!

e.团队配合和工作效率

对活动前、活动中的团队配合度进行评析，梳理工作流程;对影响活动效率的部门需给予提醒

备注：此份活动策划需在活动开始前知会给电商部全体成员

6.活动后期总结：

在以往的工作过程中，我们在进行常规的营销活动中，很少注重对活动效果的及时总结、评估。对活动的总结、评估将是我们下半年工作的一个重点，因为从常规活动中，我们发现了自身存在的不足以及活动本身的优劣势，这些经验和数据对我们以后的活动开展起到积极的借鉴和引导作用。对此，我们对活动资源当中所开展的四大类营销活动，进行流程化、系统化的总结分析。