三是提高到位。深入开展“加强机关行政效能建设，深化争创“三满意”大讨论活动，组织干部职工通过座谈、讨论、调研等形式，分析挖掘影响和妨碍行政效能建设的问题，提高了认识，统一了思想。截至目前，已收到内容包括基层工商所建制、食品安全监管、改进工作效能等的观点129条，讨论文章13篇。

四、搭建平台，形成长效机制

一是纠政风、抓整改、重实效。信阳市工商局在纠政风、抓整改、重实效上下功夫，采取上下联动、内外结合的方式，不定期地对工作开展情况进行随机抽查。一方面在内部建立作风效能建设督查组，以行政效能电子监察效能系统为载体，不断加大对作风效能建设督查力度和频率，以达到督查促建设的目的。另一方面抓好行风监督员这个外部监督平台，通过工商行风监督员的定期和不定期的明查暗访，发现全系统在作风政风建设上的苗头性问题和个性问题，借力市工商局作风纪律暗访和督导工作，及时采取整改提高措施，收到了良好效果，确保了年终特殊时期工作不断，队伍不乱，工作秩序井然，工作作风改观的局面。

二是抓机制、强素质、提效能。结合工商惩防体系建设和“四风”整治建设，制定出台了一系列关于作风效能建设的规章制度，构建出作风效能建设的长效机制。从抓自身素质入手，正党风、纠行风、整政风，坚持查纠并举，开展效能监察，着力解决纪律松懈、作风散漫问题，严肃查处影响政务环境、损害工商形象的突出问题，重点对上下班时间、执法车辆的使用、中午饮酒、着装不规范、可能存在的吃拿卡要及“上班病”等方面进行检查，有效地遏制了这些不良现象的发生，也全面提高队伍整体素质，提升作风建设水平，受到了各级党委政府的高度肯定。